經過在陶瓷膜領域多年的產、學、研、應用和市場推廣中的實踐，我們深刻認識到，任何事業(yè)成功的重要前提是要打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團隊，團隊成員必須做到：“有信仰、強信念、守紀律、能擔當”。為了實現這一目標，我們在團隊文化建設方面重點開展了以下四方面工作。
一、堅持理論學習，牢筑團隊思想政治基礎
基于團隊中絕大多數成員是科研人員和年齡在30歲左右的中共黨員，為使團隊每位成員牢固樹立共同夢想、堅定信念。我們從基礎理論學習抓起：一是為每位成員購置并發(fā)放了《毛澤東選集》和《習近平總書記系列重要講話讀本》，要求人人通讀；二是進行學習輔導。就為什么學習以及如何學習《毛澤東選集》和《習近平總書記系列重要講話讀本》進行講解。突出重點閱讀篇目，對其中內容進行具體分析，并要求團隊成員結合自身的科研實踐和成長經歷進行有針對性的學習。三是交流學習體會。采取集體交流和個別交流相結合的形式。團隊每周召開例會，除對國家以及陶瓷膜事業(yè)發(fā)展的最新形勢進行通報外，成員間還就學習體會進行交流。目的是要求團隊每位成員通過理論學習掌握“毛澤東思想”和“習近平總書記系列重要講話”精神的精髓，學會用其中的立場、觀點和方法，聯系自己的科研和工作實際，解決陶瓷膜事業(yè)發(fā)展中遇到的問題。通過學習，使團隊每位成員統一了思想，提高了認識，形成了為陶瓷膜事業(yè)奮斗的共識。一致表示：無論事業(yè)發(fā)展遇到多大的困難和挫折，也要自強不息、勇往直前，堅韌不拔、百折不撓。
二、明確團隊終身目標，為陶瓷膜事業(yè)而努力奮斗
團隊基于在陶瓷膜領域多年的研究積累和實踐，以及在對國際、國內市場需求充分調研的基礎上，經過反復論證，確立將陶瓷膜的研究及產業(yè)化應用作為團隊終身奮斗的事業(yè)。要求團隊每位成員牢固樹立四個高度“自信”，即：“對以‘毛澤東思想’和‘習近平總書記系列重要講話’精神做為團隊建設和發(fā)展指導思想所帶來的強大正能量要有高度自信”，“對團隊成立以來在陶瓷膜領域取得的成績要有高度自信”，“對陶瓷膜事業(yè)未來發(fā)展的廣闊前景要有高度自信”，“對團隊立志做世界上最大、最強的陶瓷膜企業(yè)要有高度自信”。
三、弘揚革命精神，繼承發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統
“行百里者半九十”。任何一項事業(yè)的成功都需要團隊付出不懈、艱苦的努力，陶瓷膜事業(yè)也不例外。我們用習近平總書記的講話：“有信念、有夢想、有奮斗、有奉獻的人生，才是有意義的人生。努力在實現中國夢的偉大實踐中，創(chuàng)造自己的精彩人生”作為團隊的座右銘。用毛主席的“自力更生、艱苦奮斗”精神和“發(fā)揚延安精神，繼承抗大傳統”激勵團隊成員，形成了陶瓷膜事業(yè)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的團隊精神。主要表現在：
一是不怕困難，勇于擔當。在陶瓷納濾膜的研發(fā)過程中，遇到許多難以想象的困難。為了加快科研進度，團隊成員攻艱克難，人停儀器設備不停，把床搬到設備旁，24小時連軸轉。有的成員生病仍然堅持在科研工作一線，卻毫無怨言。在陶瓷納濾膜工業(yè)化生產線建設期間，大量儀器和設備需進場就位，團隊成員經常在毫無外援協助的情況下，自己手抬肩扛，女同志也毫不示弱，個個干得滿頭大汗，卻從沒有人叫苦叫累。
二是不圖私利，助人為樂。團隊成員分工不分家，看到誰有困難，都能積極幫忙，不分份內份外。“大事講原則，小事講風格”，形成了團結協助、心往一處想、勁往一處使的良好風氣。
三是以陶瓷納濾膜研發(fā)中心為家。在陶瓷膜事業(yè)發(fā)展過程中，團隊成員逐漸認同了“愛、言、憂、為”四字理念，即：在研發(fā)中心就要熱愛團隊，在研發(fā)中心就要言陶瓷膜事業(yè)，在研發(fā)中心就要憂慮陶瓷膜事業(yè)的發(fā)展，在研發(fā)中心每位成員的一切言行都要為了有利于陶瓷膜事業(yè)的發(fā)展，而不是相反。
四、樹立創(chuàng)新意識，努力打造陶瓷膜領域創(chuàng)新高地
在陶瓷納濾膜研發(fā)的道路上，有成功的喜悅，也有多次失敗的沮喪。但只要長期堅守，耐得住寂寞，敢于創(chuàng)新，總會成功。在長期的創(chuàng)業(yè)道路上，我們總結出“在絕望中尋找希望，在紊亂中尋找規(guī)律”的體會。教育每位團隊成員要有“勇于創(chuàng)新，不怕失敗”的精神，取得了很好的效果。團隊已經形成了濃厚創(chuàng)新的氛圍，主要表現在：
一是思路創(chuàng)新。團隊的研發(fā)工作不墨守成規(guī)，而是根據市場、企業(yè)的需求，瞄準世界最前沿、頂尖的技術，制定近、中、長期的目標及具體實施步驟，持續(xù)不斷開展研發(fā)工作。
二是制度創(chuàng)新。制度不在多，而在于精，在于務實管用。團隊結合陶瓷納濾膜事業(yè)的發(fā)展實際，有針對性的制定各項規(guī)章制度，并實行半軍事化管理。
三是儀器設備創(chuàng)新。陶瓷納濾膜規(guī)模化制備技術在國外是保密技術，目前在國內尚無相關工業(yè)化制備技術報道，無現成可借鑒的經驗。在陶瓷納濾膜生產線建設過程中，60%以上的儀器設備為非標設備，由團隊成員根據陶瓷納濾膜制備過程的特點，經過反復實驗后自行試制或委托外協加工。同時，不斷探索提高陶瓷納濾膜生產過程自動化和智能化水平的方法。
四是發(fā)展模式創(chuàng)新。團隊和陶瓷膜事業(yè)的發(fā)展要始終做到產、學、研、用的有機結合，依托企業(yè)，但不依賴企業(yè)。在把握好陶瓷膜事業(yè)發(fā)展大方向的前提下，堅持不懈走好自己的發(fā)展道路，同時與企業(yè)及相關利益各方實現互利共贏。
